Vous guider

-
des missions externes pour votre entreprise

Vous souhaitez changer votre matériel, logiciel, téléphonie, réseau, mettre en place une stratégie digitale via des outils collaboratifs efficaces, un site internet e-commerce proactif mettant en avant vos produits phares, une communication ciblée sur les réseaux sociaux ...
Confiez nous vos projets.
Notre indépendance et notre expertise facilitent votre relation avec vos fournisseurs.
Nous nous engageons à vous proposer des solutions pertinentes, une réelle maîtrise des coûts et des contrats, et, un retour sur investissement (ROI) optimisé.

Qu'est ce que votre entreprise gagne à nous choisir ?

Conseil dans le choix de vos solutions

Garantie de pertinence

Nous diagnostiquons les problématiques rencontrées.
Nous vous conseillons sur les bonnes pratiques à adopter afin d’anticiper les pannes informatiques :
- matériel : contrat de maintenance, anticiper l’obsolescence… ,
- logiciel : mise à jour, migration, changement…,
- moyens de communication : connexion internet, messagerie, partage de documents, téléphonie
- site internet et e-reputation,
- sécurité : sauvegarde, protection contre les Virus, malwares, ransomwares,
- réseau, interconnexion multi-sites.

Gestion de vos projets informatiques

Garantie de pertinence

Les 7 phases de conduite d’un projet :

Analyse du besoin,
Recherche des solutions adaptées,
Présélection des prestataires,
Négociation des contrats de prestation et de maintenance,
Arbitrage des solutions suivant une grille de pertinence,
Suivi de la bonne exécution des prestations, du déploiement des solutions,
Clôture du projet.

Assistance à la Maitrise d’Ouvrage (AMOA)

Garantie de moyen

Une assistance à Maitrise d’Ouvrage permet de vous accompagner dans vos choix en relation avec le maître d’oeuvre.
Cette mission de conseil et de collaboration vous permet d’être accompagné pour :

définir les besoins métier, établir les spécifications fonctionnelles et rédiger précisément le cahier des charges,
étudier des solutions (matériel, logiciel, de développement…) en relation avec le maître d’oeuvre,
conduire les projets : gestion du planning, du budget, et du reporting,
définir la méthode et les moyens pédagogiques de formation de vos utilisateurs,
effectuer la recette des réalisations et apprécier leur conformité avec le cahier des charges de l’ouvrage.